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Zuhören. Verstehen. Strukturieren. Umsetzen.

HR-Führung und Transformation auf Zeit.
Wenn Verantwortung nicht warten kann.

Ich bin Susanne Eyrich und unterstütze mittelständische und inhabergeführte Unternehmen, wenn HR kurzfristig Führung, Struktur oder zusätzliche Umsetzungskraft braucht. Bei Vakanzen, Transformationen und in besonderen Unternehmenssituationen.

Typische Einsatzfelder, in denen ich HR Führung und Umsetzungskraft auf Zeit übernehme.

Interim Management

Verantwortung übernehmen, wenn Führung fehlt.

Temporäre Übernahme von Verantwortung in der Personalleitung oder HR Führung, mit klarem Fokus, verlässlicher Steuerung und strukturierter Übergabe.

HR Operations

Damit Payroll und HR Prozesse auch unter Druck zuverlässig laufen.

Steuerung und Optimierung von Payroll, HR Administration und operativen HR Prozessen, für klare Verantwortlichkeiten und einen verlässlichen HR Betrieb.

Restrukturierung & Change

Veränderung braucht Orientierung, und jemanden, der sie umsetzt.

Begleitung von Restrukturierungen und Veränderungsprozessen, von der Klärung des Zielbilds über Organisation und Kommunikation bis zur konsequenten Umsetzung.

Mitbestimmung & Tarif

Interessen ausgleichen, bis eine Lösung wirklich trägt.

Erfahrene Begleitung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, bei Tarif und ERA Themen, Betriebsvereinbarungen sowie in anspruchsvollen mitbestimmungsrechtlichen Situationen.

HR Prozesse & Organisation

Prozesse so einfach wie möglich, so komplex wie nötig.

Analyse, Weiterentwicklung und pragmatische Optimierung von HR Prozessen, Organisationsstrukturen und Systemen, passend zu Unternehmen, Menschen und Anforderungen.

Management Sparring

Ein vertraulicher Blick von außen, wenn Entscheidungen schwerfallen.

Vertrauliche und lösungsorientierte Begleitung von Geschäftsführungen und Führungskräften bei anspruchsvollen Personal, Führungs und Organisationsfragen.

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Warum ich?

Erfahrung, die schnell wirksam wird.

Über 30 Jahre Personalerfahrung, von operativer HR Arbeit über HR Business Partnering und Teamleitung bis zu Personalleitung, stellvertretender Personalleitung eines Konzerns sowie Leitung Payroll & HR Administration und eines Ausbildungszentrums. Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Tiefe und konsequenter Umsetzung.

  • Personalleitung und stellvertretende Konzern-Personalleitung

  • Führung von HR-Teams mit bis zu sieben Mitarbeitenden

  • HR Operations, Payroll, Zeitwirtschaft und HR-Systeme

  • Betriebsrat, Tarif/ERA, Betriebsvereinbarungen und arbeitsrechtliche Verfahren

  • Restrukturierung, Personalabbau, Kurzarbeit und Change

  • Learning, Ausbildung und digitale Lernlösungen / LMS

Warum ich?

Erfahrung, die schnell wirksam wird.

Über 30 Jahre Personalerfahrung, von operativer HR Arbeit über HR Business Partnering und Teamleitung bis zu Personalleitung, stellvertretender Personalleitung eines Konzerns sowie Leitung Payroll & HR Administration und eines Ausbildungszentrums. Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Tiefe und konsequenter Umsetzung.

  • Personalleitung und stellvertretende Konzern-Personalleitung

  • Führung von HR-Teams mit bis zu sieben Mitarbeitenden

  • HR Operations, Payroll, Zeitwirtschaft und HR-Systeme

  • Betriebsrat, Tarif/ERA, Betriebsvereinbarungen und arbeitsrechtliche Verfahren

  • Restrukturierung, Personalabbau, Kurzarbeit und Change

  • Learning, Ausbildung und digitale Lernlösungen / LMS

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Arbeitsweise

Zuerst verstehen, dann entscheiden

Ich komme nicht, um alles neu zu erfinden. Ich höre zu, verschaffe mir schnell ein belastbares Bild der Situation und kläre, was jetzt wirklich zählt. Danach geht es um Umsetzung: pragmatisch, strukturiert und gemeinsam mit den Verantwortlichen im Unternehmen.

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Keine Präsentationsfolien um ihrer selbst willen. Mir sind klare Entscheidungen, tragfähige Prozesse und Ergebnisse wichtig, die auch nach meinem Einsatz weiter funktionieren.

Einsatzprofil

Zielunternehmen

Mittelstand und inhabergeführte Unternehmen

Branchen

Industrie / produzierender Mittelstand, Automotive & Zulieferer, Metall & Elektro, Maschinen- & Anlagenbau

Arbeitsmodell

vor Ort, hybrid oder remote, projektabhängig; bevorzugt fokussierte Teilzeit-Interim-Mandate

Region

Raum Wertheim + ca. 200 km; weitere Regionen / DACH nach Absprache

Verfügbarkeit

3 Tage / Woche;  weitere Tage nach Absprache

Aktuelles

Aus der Praxis: HR Themen, die Unternehmen bewegen

Kontakt aufnehmen

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